PARA EMPRESAS QUE FATURAM ACIMA DE R$200.000 POR MÊS
02 e 03 de setembro | ÀS 19H30
Este evento é para você, empresário, que já alcançou faturamentos de 6 dígitos ou mais, mas sente que seu negócio ainda não trabalha por você.
Para empresários que querem um processo comercial que funcione com ou sem sua presença, capaz de gerar lucro previsível, manter margens blindadas e sustentar o crescimento da empresa.
Para quem deseja transformar equipes comerciais em times de alta performance, reduzindo turnover, aumentando resultados e utilizando ferramentas práticas, automações, scripts, planilhas e modelos prontos para implementar imediatamente.
Para quem está preso na operação e cansado de apagar incêndios, e quer voltar a ter tempo e clareza para pensar em expansão estratégica, e não só resolver problemas do dia a dia.
Para quem quer liberdade de tempo e dinheiro, para escalar o negócio, abrir novas operações e viver a vida que sonhou quando decidiu empreender.
Para quem ainda não tem gerente ou tem uma liderança fraca, e precisa de uma rotina comercial clara que faça o time performar com consistência, sem depender do dono para cada decisão.
Eu sei exatamente como é estar nessa posição.
Mas depois de mais de 20 anos em campo, atendendo mais de 600 empresas — de gigantes como Ford, Vivo, Leroy Merlin e SBT a PMEs — eu criei o método Arquitetura do Lucro:
Você constrói um processo sólido de vendas previsíveis;
Blinda sua margem e cria fôlego financeiro;
E prepara o negócio para crescer com segurança, mesmo quando você tira férias ou precisa se afastar da empresa.
E aqui vai um alerta:
Pilar 1
Estruturação Comercial Estratégica
Construa uma base sólida para crescer com lucro e previsibilidade.
Você vai aprender a:
Mapear exatamente onde sua operação perde margem e lucros por falta de processos e liderança.
Construir uma cultura de vendas forte, com líderes capazes de fazer o time vender com constância, sem depender de talentos “estrelas” ou da sua cobrança diária.
Criar uma rotina comercial clara, onde cada líder sabe o que fazer para o time performar sem depender de você.
Definir indicadores e metas que refletem lucro real, e não apenas faturamento.
Pilar 2
Sistema de Vendas Escalável e Previsível
Transforme sua operação em uma máquina de resultados consistentes.
Você vai aprender a:
Montar processos replicáveis que convertem atendimento em vendas, sem descontos ou promoções.
Estruturar uma operação comercial sólida, gerar vendas previsíveis e recuperar sua margem, seu lucro e sua liberdade financeira.
Implementar automações, scripts, planilhas e ferramentas que facilitam decisões rápidas e assertivas.
Reduzir o turnover e aumentar a performance do time, criando uma cultura de alta performance e engajamento.
Pilar 3
Gestão Autogerenciável e Liberdade do Dono
Crie uma operação que cresce com você… ou sem você.
Você vai aprender a:
Formar líderes internos que treinam e acompanham o time, mantendo a performance mesmo na sua ausência.
Estabelecer um modelo de gestão comercial que sustenta expansão, novas unidades ou novos mercados.
Criar uma operação que se mantém produtiva e lucrativa mesmo quando você está fora da empresa.
Sair da montanha-russa e conquistar lucro previsível, tempo para pensar no crescimento e liberdade para viver.
Se você continuar operando no improviso, aqui está o que vai acontecer nos próximos meses:
Seus vendedores vão continuar performando abaixo do potencial, e você vai seguir pagando altos salários por resultados medianos.
Sua margem vai continuar espremida, porque sem previsibilidade, você depende de promoções, descontos e sorte para vender.
Seus concorrentes vão ocupar o espaço que poderia ser seu, investindo em processos e escalando enquanto você apaga incêndios.
E, no final do ano, você vai olhar para trás e perceber que trabalhou como nunca… mas lucrou como sempre.
É por isso que esta imersão é decisiva: em 5 horas, você vai montar a base para gerar lucro previsível, formar líderes e transformar seu time em uma máquina de vendas que roda com ou sem você.
Quem será o seu mentor neste processo…
Prazer, eu sou Tiago Alves - Criador do Método!
Aos 12 anos, eu vendia salgados na rua para ajudar minha família. Um dia, ouvi uma frase que mudou minha vida: 'O sucesso das empresas está nas pessoas.'
Foi aí que percebi que as vendas não eram apenas sobre números, mas sobre criar um time engajado e eficiente.
Com 18 anos de experiência, já:
- Ajudei mais de 600 empresas a crescerem exponencialmente.
- Lancei 9 livros sobre gestão de vendas
- Formei mais de 60.000 líderes de vendas.
- Criei o MBA Gestão em Vendas – Ênfase em Resultados.
- Gerei mais de R$ 8,2 bilhões em metas batidas no último ano.
Agora, quero compartilhar esse método com você.
Continuo com dúvidas e preciso de ajuda!
Sem problema! Entre em contato com a minha equipe, eles vão te auxiliar.
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CNPJ: 49.005.712/0001-92